2014年
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季卫东:从0到100的创新奥义

2019-06-11 18:26:24

季卫东:从0到100的创新奥义

2014年是中国互联网发展的分水岭,在4家中国互联网公司跻身世界十强的同时,还有上百万的创业公司涌现。但互联网创业公司A轮到C轮的存活率仅有10%,创业公司上市的几率只有五万分之一。在互联网这个赢家通吃的世界,谁能赌对明天的趋势?

全明星投资基金共同创始人和管理合伙人季卫东在2015艾瑞年度高峰会议上,分享了他眼中的互联网的未来。互联网这个创新的行业,从0到1或是从1到100,给传统行业带来的变化都是切实的、颠覆性的。

从0到1的创新关键在突破瓶颈

哪里有瓶颈,哪里就有机会,垂直公司做到了从产品到通路的发展。从无到有,在各自的领域挤占传统大佬的份额。季卫东认为规模体量大的行业机会更多。海洋里面出大的鱼,池塘里面出不了。市场容量的大小决定了领域里的机会大小,选择行业是最关键的重点。其次,在上下游高度分散的垂直行业要形成整合,有利于形成议价能力。最后,要选择对客户。

从1到100的创新:微创新的重要性

伟大的企业不仅需要好的车,还需要好的司机。季卫东给年轻企业家的的寄语是,企业家最重要的特质首先是眼光,眼光决定格局,格局决定事业的大小。创业是用一生的精力和一生的资源来写一篇文章,格局和格调是最最重要的。其次杠杆的支持,运用别人的金钱(风险投资),别人的时间(工作的外包),把注意力关注在最最核心的领域。最后,伟大的球队是防守好的球队,伟大的企业是防守的企业。要作为一个伟大的企业家,不仅要成功,而且要防守。

无论是从0到1的创新还是从一到一百的创新最终追求两个维度的目标,一个是追求用户体验,一个是议价权。季卫东说80%的企业都没有议价的能力。如果有了1的创新基础,在追求100的道路上,就要占有市场,成为赢家市场领袖。而“微创新”要从每天的努力做起,每天积累起来的创新会带来巨大的变化。


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